Suite à un premier Congrès en Rhône-Alpes en 2013 (450 participants), une seconde édition a eu lieu à Rennes les 25 et 26 juin 2015 en présence de Cap Rural. L'ambition des co-organisateurs (Unadel, Collectif Ville Campagne, IRDSU) : faire le point sur les évolutions en cours en matière d’organisation territoriale, évaluer leur impact sur les professionnels du développement territorial, réfléchir ensemble sur comment garder le cap et continuer à faire du développement local dans ce contexte changeant. A écouter les témoignages et les échanges, un sentiment d’inquiétude perce chez nombre de professionnels. Aux évolutions sociétales, la réorganisation territoriale ajoute de la complexité dans les processus et les procédures. Beaucoup de développeurs territoriaux s’interrogent sur ce que seront leurs métiers, leurs postes et les organisations dans lesquels ils évolueront à l’avenir. Chacun convient néanmoins que cette période peut et doit être une opportunité pour redéfinir le métier d’agent de développement et (ré)inventer des pratiques correspondant davantage à la réalité des territoires et aux besoins des citoyens.

Organisées le 30 septembre 2014 par Cap Rural, ARADEL, le CIEDEL et le CR-DSU, cette journée avait pour thème "Travailler ensemble dans un contexte en évolution". Un sujet d’actualité pour les professionnels amenés à travailler en équipes projet de cultures différentes et en transversalité sur des territoires aux contours en évolution ou dans des structures devant s’adapter aux réformes et aux nouveaux cadres du développement territorial. Un document de quatre pages revient sur les expériences, points de vue et besoins exprimés par les 75 participants, et dresse des pistes pour aller plus loin. La prochaine édition de ces journées aura lieu à l’automne 2015.

Chargés de mission, chefs de projet, coordinateurs, animateurs, managers de territoire... travaillant pour un Pays, une interco, une collectivité locale, un syndicat, une association... les agent de développement se sont retrouvés les 3 et 4 juillet à Valence au Congrès des développeurs territoriaux. Retour sur ce premier congrès national : malgré la multiplicité de leur dénomination, les agents de développement ont-ils un socle commun ? font-ils face aux mêmes difficultés ? quelle est leur place dans l'ingénierie territoriale ? comment continuer à rester créatif dans un contexte organisationnel et institutionnel ?

Une fiche méthodologique réalisée par le Centre d'Évaluation, de Documentation et d'Innovation Pédagogiques (Cedip), un service du Ministère du développement durable, décrit les étapes à suivre pour accueillir un nouveau salarié, l'intégrer dans un collectif de travail et le professionnaliser.

Le processus de recrutement d'un nouveau salarié ne s'arrête pas à la signature du contrat. Pour s'assurer d'une prise de poste réussie, il faut encore aider le nouveau venu à s'approprier le projet de son employeur, son fonctionnement et son environnement.

La responsabilité d'encadrer une équipe est souvent confiée à des personnes qui ont surtout démontré des savoir-faire techniques... comment éviter de "se placer en super-assistant de son équipe" et ajouter de nouvelles cordes à son arc ?

D'après La Lettre du cadre territorial, il ne faut "pas sous-estimer la bravoure et le courage dont un chef de projet doit faire preuve au quotidien". Un consultant passe en revue dans cet article les différentes étapes d'un projet abouti.

L'Association Rhône-Alpine des professionnels du Développement Economique Local (Aradel) a consacré l'un de ses derniers Cahiers du développeur économique à la fonction de manager... une mine de conseils pour faciliter l'exercice d'un "métier souvent endossé par hasard"...

Comment ne pas manquer les "signaux faibles" d'un changement qui se prépare parmi les innombrables informations qui nous parviennent quotidiennement ?