Marine Rouchouse, chargée de mission Emplois et métiers d'agents de développement Cap Rural 23 rue Jean Baldassini 69364 Lyon cedex 07 07 87 18 51 18 et Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
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Dominique Vian, enseignant chercheur, et Philippe Silberzahn, Professeur en stratégie et organisation, rappellent qu'il existe un courant de recherche qui s'est intéressé à la façon dont nous déterminons nos buts pour agir, posant que "ces buts que nous fixons sont le reflet de notre manière d'envisager le futur". La prédiction et le contrôle seraient les deux grands paramètres qui déterminent la posture que l'on adopte pour envisager le futur. En croisant les deux paramètres, on obtiendrait quatre attitudes possibles. "Dans notre expérience, écrivent-ils dans un article de The Conversation, nous constatons souvent que, face à l'incertitude le réflexe des managers est de chercher à prédire plus. Cela leur permet sans doute de se rassurer, mais cela reste illusoire." Ils montrent alors "qu'il existe trois autres postures intéressantes qui permettent d'éviter de se laisser enfermer dans une posture prédictive qui a montré ses limites et son coût".
La délégation sénatoriale aux collectivités territoriales et à la décentralisation a publié le 21 septembre 2020 son rapport final sur l'ingénierie territoriale et l'ANCT. Détaillant d'abord "la réorganisation et le retrait progressif des moyens d'État" et "l'essor de l'ingénierie publique locale", les rapporteurs regrettent que l'État "ne pren[ne] pas en compte l'offre d'ingénierie développée par les collectivités territoriales" puis listent les besoins non pourvus sur les territoires - en particulier ruraux - depuis le retrait de l'État (et les conséquences sur les projets locaux - voire la capacité même à en réaliser). Les auteurs formulent ensuite 25 propositions pour promouvoir l'ingénierie publique locale.
Retour sur les 7es Journées de l'ingénierie territoriale
Organisées par Auvergne-Rhône-Alpes Spectacle Vivant, Cap Rural, le Ciedel, Labo Cités, et en associant Aradel, les 7es journée de l'ingénierie territoriale se sont déroulées en visioconférence le 26 novembre 2020. Le sujet du maillage des différentes ingénieries d'un territoire, dans lequel cette dynamique régionale s'inscrit, a été cette année décliné sur le thème des tiers-lieux, de leur rôle dans le développement des territoires et des collaborations avec les développeurs locaux. Les 80 participants ont découvert le matin deux expériences différentes de tiers-lieux (parmi huit présentées) et ont discuté avec leur promoteur sur les articulations locales. L'après-midi, les participants étaient invités à dialoguer avec Marie-Laure Cuvelier de France Tiers-Lieux sur la place des tiers-lieux dans les territoires, les collaborations avec les acteurs locaux, notamment les collectivités territoriales et la façon dont ils peuvent s'inspirer mutuellement.
Aradel, Cap Rural, le Ciedel et Labo Cités ont organisé le 28 novembre 2019 la 6e journée de l'ingénierie territoriale à Sainte Colombe (69) sur le thème Développement territorial : rien ne sera plus comme avant !
A retrouver ici : pastilles sonores, dessins, photographies... issus de cette journée de travail.
Exigences des "millenials", compétences transversales, nouveaux métiers liés au numérique et à la data, transition environnementale… L'étude, réalisée par le Comité 21, la Conférence des grandes écoles et la Conférence des présidents d'université, "présente les défis sociétaux actuels rencontrés par les organisations publiques et privées en tant qu'employeurs et les leviers qu'elles actionnent pour prendre le train des transformations". Une étude qui s'adresse aux administrations publiques, entreprises, collectivités, associations…
Deux communes d'Ille-et-Vilaine (de 1 670 et 3 620 habitants) mènent toutes d'eux un programme de redynamisation de leurs centres-bourgs, notamment par la conduite d'opérations d'aménagement et d'urbanisme pour recréer logements et services. Aucune d'elle ne disposant de moyens humains en interne en capacité de piloter de telles opérations, non plus de la capacité de porter à elle seule un emploi à plein temps, elles se sont associées pour recruter ensemble un poste à temps plein (70% pour l'une et 30% pour l'autre).
Les économes de flux contribuent aux économies d'énergie, d'eau et/ou de matière au plus près des gisements (efficacité énergétique des bâtiments, mobilité, économie circulaire...). Bien qu'incontournables, ils ne sont pas déployés dans les territoires à hauteur des besoins. Face à ce constat, le CLER - Réseau pour la transition énergétique publie trois documents à destination des porteurs et des financeurs des missions d'économes de flux pour encourager l'évolution des missions des économes de flux, et leur développement.
La Lettre du Cadre Territorial publiait en 2016 sa première enquête sur les pratiques managériales des dirigeants territoriaux. Deux ans, après, elle récidive. Cette "saison 2" permet ainsi de mesurer comment les pratiques ont évolué.
Le Cluster ruralité associe la Région, le SGAR, la Caisse des dépôts et consignations, la Poste, l'Association des maires ruraux de France, Soliha... (il est prévu d'y associer prochainement départements, EPCI et structures associatives). Il mène deux actions : accompagner - en ingénierie et en financement - les communes dans l'élaboration d'actions innovantes et expérimentales (accès aux services publics et accès aux droits, tiers-lieux, mobilité, santé…) et "formaliser un état des lieux de la ruralité". Après un an d'expérimentation avec des communes pilotes, cet outil est désormais étendu à toutes les communes de la région de moins de 3 500 habitants.
"Le recours des collectivités à l’ingénierie privée s’avère souvent essentiel pour la réussite des stratégies et projets locaux, lit-on dans le mensuel de l'Assemblée des communautés de France (AdCF). Il se transforme cependant, sous l’impact combiné de la diminution du recours à l’ingénierie d’État, de la complexité grandissante des nouvelles politiques à mettre en place dans les territoires, ou encore des compétences techniques renforcées de nombre d’intercommunalités. Autant de facteurs qui incitent les collectivités à faire évoluer le rôle classiquement attribué à l’assistance à maîtrise d’ouvrage." Dans un dossier, le mensuel fait le point sur les tendances et enjeux du conseil aux collectivités locales et livre de "bonnes pratiques pour une mission de conseil réussie".